>>> 决・胜・中・高・层 <<<
――向 解 放 军 学 习 管 理 张 建 华 老 师
――回 归 人 本 刘 秋 华 老 师
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>>组 织 单 位： 人 - 企 -(中-国)- 咨 - 询 - 机 - 构
>>时 间： 2007年8月25日-26日 地址：北 京 同 方 科 技 广 场
>>电 话： 02 0 － 85-93-2239 、39-85-82-81
>>传 真： 02 0 － 39-85-82-81
>>联 系 人： 杨 先 生 王 小 姐 梁 小 姐
>>费 用：1、贵 宾 票 ￥ 2580元/人,仅限50人（前排 VIP 位置、VIP 午餐、赠送老师签名的
课程同名书籍各一本！）
2、来宾票： ￥ 2180 元 / 人，仅限 150 人
>>学 员 对 象：董 事 长、总 经 理、总 监、企 业 中 高 层 主 管 及 相 关 管 理 人 士，
学 习 型 个 人 。
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>>课 程 背 景 >>
为什么同样一件事情，不同的人去做会出现不同的结果？
为什么一个小企业创造的效益会比一个大企业多？
为什么老板很繁忙，中层很迷茫，基层员工像放羊？
如何降低人才管理的使用成本，发挥员工的最大潜力和价值？
…………
您的这些困惑将在本课程中得到解答
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>>培 训 收 益>>
1、打造拥有军队般凝聚力、执行力的高效企业组织和中高层管理团队。
2、深刻认识以人为本的核心内容，建立系统的企业人才使用管理体系。
3、本土化的管理思想，极具创造性；系统性的管理方法，极具适用性。
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>>培 训 内 容>>：
一、8月25日 09:00 -17:00 "向 解 放 军 学 习 管 理"
主讲： 张 建 华
主讲内容：打造拥有军队班凝聚力的高效企业.解放军是中国最有效率的组织，创立近８０年来，
克服了无数艰难险阻，在挫败中挺直脊梁、浴血奋战 ，铸就了钢铁般的纪律和凝聚力，并最终走向
胜利 。在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面，解放军是管理
效率最高的组织。
本课程答了各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、"判将"与"判军"
等等问题；告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者 ，从中汲取宝贵营养，以提高工作效率，加
速组织成长。
一、最有效率组织的三大法宝
●法宝之一：为人民服务
●法宝之二：关心士兵生活
●法宝之三：三大纪律八项注意
二、最有效率组织的九大管理原则
●天下是谈出来的！
●建立一个有文化的组织！ ●统一战线！
●用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事！
●团结就是力量！
●榜样的力量是无穷的！
●信任是检查、制约出来的！
●保存自己 消灭敌人！保持准战争状态！
●成绩是总结出来的！
二、8月26日 09:00 -17:00 "回 归 人 本、人 本 管 理"
主讲: 刘 秋 华
主要内容：
如何"用"好人，"留"住人
1、如何才能做到"知人善任"，激活人的特质点，释放潜能？
2、领导如何用好自己，用好他人和团队？
3、如何用三种人--"鸟""狂人""小人"？
4、企业需要建立哪些用人机制？
5、员工为什么离职？
6、为什么说留人方法并不重要,重要的是要有颗留人的心？
7、应该建立哪些留人的"硬机制"和"软环境"？
一、"用人"＝艺术＋机制＝释放潜能，实现增值
● 中国企业的用人误区
● 用人的风格与谋略
● 领导如何用好自己
● 如何用三种人--"鸟""狂人""小人"
● 用人的基点：激活人的特质点
● 企业常用用人机制的建立
二、"留人"＝"硬机制"＋"软环境"＋艺术＝核心人力资本
● 员工有颗"驿动的心"？
● 员工与企业"无言的结局"
● "把根留住"
● "留人"艺术六步曲
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>>讲 师 简 介>>：
一、张 建 华 博 士
组织建设与组织行为管理专家；北京大学、清华大学等大学的客座教授；历任著名跨国公司
COSCO企业宣传高级主管，R&D市场信息研究部总经理、教授。张先生亲身体验了中国最有效率组
织的管理之道 。2005年推出著作《向解放军学习-最有效率组织的管理之道》，成为2005年中国
本土管理思想代表之作，成为国内第一本走向世界的管理类图书。
二、刘 秋 华 博 士
北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京大学人力资源总监班、清华大学继续教育
学院特聘高级讲师。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家，"2006CCTV中国年度最
佳雇主"评选专家。曾任光华控股等多家大型集团公司人力资源总监，所撰写《回归人本：中国本
土企业人力资源管理攻坚历程》从实战角度探讨中国企业人力资源管理并提出有效的解决方案,获
得业内一致好评。
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真至以上号码，以便及时联络及会务组发确认函给您!确保贵司参会顺畅及相关事项的及时通知。）
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